Başarılı bir iş planı nasıl hazırlanır?

Sağlam bir iş fikriniz olsa bile herhangi bir ürün veya hizmet satmadan önce her şeyi kağıda aktarmanız gerekir. İş planı hazırlama vakti geldi.

Doğru yönde olduğunuzu nereden bileceksiniz? Potansiyel girişimcilerin kendi düşüncelerini organize etmelerine ve potansiyel yatırımcıları etkilemelerine yardımcı olacak 10 maddelik bir kılavuz hazırladık.

Bu kılavuz çözmem gereken problem ne, şirketimin misyonu ne ve pazardakilerden farklı olarak neler yapabilirim gibi soruların cevaplarını detaylandırmanıza yardımcı olacak.

Ancak işiniz henüz bitmedi. Kapsamlı bir iş planı hedef pazarın kimlerden oluştuğunu, girdiğiniz pazarın koşullarını ve hesaba katılacak en kötü senaryoları da kapsamalıdır. Ve tabii ki parayı: faaliyete geçmek için ne kadar sermayeye ihtiyacınız var ve bu sermayeyi nereden bulacaksınız?

İş kurarken amaçlarınızın ve hedeflerinizin net olması gerekir. Bunu yapmanın en iyi yolu da iş planı hazırlamaktır.

 

Neden iş planı hazırlamalısınız?

Küçük ölçekli işletmelerin %27’sinin iş planı yok. İşletme sahibi olarak iş planı hazırlamanızın bir sürü nedeni var. Bunlardan bazıları:

Yatırımcıları araştırmak

Kredilere başvurmak

Var olan işinizi genişletmek

 

Başarılı bir iş planının 10 anahtarı

1 – İşletmenizin hangi ihtiyacı karşılayacağını belirleyin

İşletmenizin karşılayacağı ihtiyacı ( veya çözeceği problemi ) tanımlayın.

İşletmenizin amacından tam olarak emin değilseniz faaliyete geçmeden önce bir kere daha düşünün.

 

2 – Bu ihtiyacı nasıl karşılayacağınızı net bir şekilde açıklayın

Hedef tanımı yapın.

İşletmenizin pazardaki boşluğu doldurmak için atacağı adımları listeleyin.

 

3 – İşletmenizin neden eşsiz olduğunu anlatın

Kendinizi rakiplerinizden nasıl farklılaştıracaksınız?

İşletmenizin ayakta kalmasına yardımcı olacak avantajları detaylandıran bir iş modeli belirleyin.

Güçlü ve zayıf yönlerinizi mercek altına alın.

Yatırım sermayenizi yukarı çekerek kendinizi rakiplerinizden farklılaştırın.

İş planı olan işletme sahiplerinin %36’sı yatırım sermayesini güvence altına alabiliyor.

İş planı olmayanların sadece %18’si yatırım sermayesini güvence altına alabiliyor.

 

4 – Paydaşlarınızı isimlendirin

Yönetim ekibini, yönetim kurulu üyelerini ve danışmanları tanımlayın.

Katacakları değerlerin detayları da dahil olsun.

 

5 – Pazarınızın büyüklüğünü bilin

Pazar koşullarını analiz edin; ne kadar büyük, ne kadar büyüyebilir, ne kadar hızlı büyüyebilir ve kar potansiyeli ne?

 

6 – Hedef pazarınızı tanıyın

Pazarlama stratejileriniz hedef pazarınızı net bir şekilde hedeflemelidir. Aksi takdirde para, zaman ve enerji kaybedersiniz.

 

7 – İdeal tanıtım stratejilerini belirleyin

Hedef pazarınıza nasıl ulaşacaksınız?

Stratejiniz müşterilerinizin en çok konuştuğu ve en çok bilgi topladığı mecraları içermelidir.

 

8 – Gelir akışınızı listeleyin

Fiyatlandırma yapısı, maliyetler, kar marjları ve giderler.

Gelir ve giderinizi oluşturan unsurları bilmeniz başarı şansınızı arttırır.

 

9 – Faaliyete geçmek ve ilerlemek için ne kadar paraya ihtiyacınızın olduğunu bütçelendirin

Finansmanı kim sağlayacaksa kapsamlı bir iş planı görmek isteyecektir.

Küçük ölçekli işletme kredileri ve banka finansmanı seçenekler arasındadır.

Melek yatırımcılar ve risk sermayedarları hızla gelişen iş fırsatlarına yatırım yaparlar.

 

10 – En kötü senaryolar için de plan yapın

Pozitif ve negatif senaryolar için ihtimaller oluşturun.

Çıkmaza girerseniz ve bunun için bir planınız olmazsa işleriniz daha kötüye gidebilir, hatta iflas edebilirsiniz.

Diğer yandan beklenmedik bir başarı yakalarsanız amaçlarınız önemli ölçüde artabilir ve yeni bir plan yapmanız gerekebilir.

” İş planı olan işletme sahiplerinin %64’ü işlerini ciddi oranda büyütebiliyor. ”

” İş planı olmayanların sadece %43’ü işlerini büyütebiliyor. “

 

İlginizi çekebilir

İş planı nasıl hazırlanır?
Milyar dolarlık iş planı hazırlamak

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.